1.
Jelaskan apa yang dimaksud dengan Manajemen
Sumber Daya Manusia!
·
Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah
suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya
(tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efesien dan efektif serta
dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan bersama perusahaan.
·
Manajemen Sumber Daya Manusia adalah suatu
proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup seperti karyawan, pegawai
dan lain-lain.
·
Menurut A.F Stoner Manajemen Sumber Daya
Manusia adalah prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu
organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada
posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.
2.
Jelaskan Fungsi Manajerial dari MSDM!
Fungsi manajerial dari MSDM yaitu mempunyai perencanaan (planning),
pengorganisasian (organizing), pengarahan (directing), pengendalian/ pengawasan
(controling) yang semuanya mempunyai arti.
Ø
Perencanaan: adalah penentuan terlebih
dahulu atau suatu program MSDM yang akan membantu mencapai tujuan yang telah
ditetapkan oleh perusahaan.
Ø
Pengorganisasian: adalah suatu alat untuk
mencapai tujuan. Bagi seorang Manajer MSDM membentuk suatu organisasi haruslah
dengan merencanakan hubungan antara sesama kelompok maupun hubungan antara
pimpinan secara keseluruhan.
3.
Jelaskan
Fungsi Operaional dari MSDM!
Fungsi operasional dari MSDM yaitu adanya pengadaan, pengemban
karyawan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan
kerja.
Ø
Pengadaan: adalah meliputi penentuan program
penarikan karyawan baik jumlah, jenis amaupun mutu atau kualitas karyawan serta
seleksi dan penempatannya.
Ø
Pengemban karyawan: adalah meningkatkan
pengetahuan dan keterampilan karyawan melalui pelatihan atau pendidikan yang
dilakukan untuk melaksanakan kegiatan tertentu.
4.
Untuk tujuan apa perusahaan memberikan training
atau pelatihan bagi karyawan!
Tujuan perusahaan memberikan training adalah untuk meningkatakan
efisiensi dan perkembangan usaha serta adanya perubahan dalam kinerja karyawan
sehingga sesuai dengan tujuan perusahaan. Sedangkan karyawan akan meningkatkan
keterampilan, keahlian, inovasi dan kinerja yang tinggi dalam bekerja.
Menurut Beach disadur oleh Sofyanai tujuan peltiahn sebagai berikut:
·
Reduce learning time teach acceptable
performance
·
Improve perfomance on present job
·
Attitude formation
·
Aid in solving operation problem
·
Fill manpower needs
·
Benefits to employee themselves
5.
Jelaskan faktor-faktor apa saja yang dapat
mempengaruhi besaarnya kompensasi karyawan!
Faktor-faktor yang mempengaruhi besarnya kompensasi karyawan yang
dikemukakan oleh Hasibuan sebagai berikut:
1.
Penawaran dan permintaan
2.
Kemampuan dan kesediaan perusahaan
3.
Serikat buruh/ organisasi karyawan
4.
Produktivitas kerja karyawan
5.
Pemerintah dan UU dan Keppres
6.
Biaya hidup
7.
Posisi jabatan karyawan
8.
Pendidikan dan pengalaman kerja
Tidak ada komentar:
Posting Komentar