TUGAS PENGANTAR BISNIS 7S

1.       Jelaskan apa yang dimaksud dengan Manajemen Sumber Daya Manusia!

·         Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah suatu ilmu atau cara bagaimana mengatur hubungan dan peranan sumber daya (tenaga kerja) yang dimiliki oleh individu secara efesien dan efektif serta dapat digunakan secara maksimal sehingga tercapai tujuan bersama perusahaan.

·         Manajemen Sumber Daya Manusia adalah suatu proses menangani berbagai masalah pada ruang lingkup seperti karyawan, pegawai dan lain-lain.

·         Menurut A.F Stoner Manajemen Sumber Daya Manusia adalah prosedur yang berkelanjutan yang bertujuan untuk memasok suatu organisasi atau perusahaan dengan orang-orang yang tepat untuk ditempatkan pada posisi dan jabatan yang tepat pada saat organisasi memerlukannya.

2.       Jelaskan Fungsi Manajerial dari MSDM!

Fungsi manajerial dari MSDM yaitu mempunyai perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), pengarahan (directing), pengendalian/ pengawasan (controling) yang semuanya mempunyai arti.

Ø  Perencanaan: adalah penentuan terlebih dahulu atau suatu program MSDM yang akan membantu mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh perusahaan.

Ø  Pengorganisasian: adalah suatu alat untuk mencapai tujuan. Bagi seorang Manajer MSDM membentuk suatu organisasi haruslah dengan merencanakan hubungan antara sesama kelompok maupun hubungan antara pimpinan secara keseluruhan.

3.        Jelaskan Fungsi Operaional dari MSDM!

Fungsi operasional dari MSDM yaitu adanya pengadaan, pengemban karyawan, kompensasi, pengintegrasian, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja.

Ø  Pengadaan: adalah meliputi penentuan program penarikan karyawan baik jumlah, jenis amaupun mutu atau kualitas karyawan serta seleksi dan penempatannya.

Ø  Pengemban karyawan: adalah meningkatkan pengetahuan dan keterampilan karyawan melalui pelatihan atau pendidikan yang dilakukan untuk melaksanakan kegiatan tertentu.

4.       Untuk tujuan apa perusahaan memberikan training atau pelatihan bagi karyawan!

Tujuan perusahaan memberikan training adalah untuk meningkatakan efisiensi dan perkembangan usaha serta adanya perubahan dalam kinerja karyawan sehingga sesuai dengan tujuan perusahaan. Sedangkan karyawan akan meningkatkan keterampilan, keahlian, inovasi dan kinerja yang tinggi dalam bekerja.

Menurut Beach disadur oleh Sofyanai tujuan peltiahn sebagai berikut:

·         Reduce learning time teach acceptable performance

·         Improve perfomance on present job

·         Attitude formation

·         Aid in solving operation problem

·         Fill manpower needs

·         Benefits to employee themselves

5.       Jelaskan faktor-faktor apa saja yang dapat mempengaruhi besaarnya kompensasi karyawan!

Faktor-faktor yang mempengaruhi besarnya kompensasi karyawan yang dikemukakan oleh Hasibuan sebagai berikut:

1.       Penawaran dan permintaan

2.       Kemampuan dan kesediaan perusahaan

3.       Serikat buruh/ organisasi karyawan

4.       Produktivitas kerja karyawan

5.       Pemerintah dan UU dan Keppres

6.       Biaya hidup

7.       Posisi jabatan karyawan

8.       Pendidikan dan pengalaman kerja

TUGAS 6S PENGANTAR BISNIS

1. Jelaskan tentang pengertian organisasi sebagai badan maupun sebagai terstruktur!

Organisasi  sebagai badan adalah sekelompok orang yang bekerja sama untuk mencapai tujuan yang diinginkan seperti keuntungan dalam berbisnis.
Organisasi sebagai terstruktur adalah sekelompok orang yang mempunyai susunan dalam berorganisasi untuk mengetahui siapa yang berada dilevel atas dan bawah.

2. Jelaskan apa yang dimaksud dengan rentang kendali dan jelaskan pula faktor-faktor apa saja yang menentukan tinggi rendahnya rentang kendali!

Rentang kendali adalah kemampuan manajer dalam melakukan koordinasi secara efektif  yang hampir semuanya tergantung jumlah bawahan yang melaporkan kepada manajer.

Menurut Mary Cushing Niles faktor-faktor yang menentukan tinggi rendahnya rentang kendali adalah :

1.       Faktor yang berhubungan dengan rencana organisasi. Artinya semakin jelas rencana organisasi semakin tegas batas pertanggung jawabannya dalam organisasi tersebut, maka semakin banyak karyawan bawahan yang dapat dikendalikan.

2.     Jalinan hubungan di antara petugas-petugas dan pekerjaan-pekerjaan yang harus diawasi. Semakin banyak hubungan antara pekerjaan yang satu dengan lainnya dan semakin banyak karyawan yang bertugas, maka semakin sedikit jumlah petugas yang dapat dikendalikan oleh manajer.

3.     Kecakapan dan kemampuan manajer dan karyawan dalam organisasi perusahaan. Semakain cakap dan mampu seorang manajer berarti semakin mampu mengendalikan jumlah karyawan lebih banyak. Dan semakin banyak jumlah karyawan bawahan yang memiliki kemampuan dan kecakapan tinggi, maka semakin mudah bagi manajer untuk mengendalikannya.

4.     Ragam pekerjaan yang ditangani manajer dan karyawan bawahan. Semakin sederhana dan lebih seragam langkah-langkah dalam suatu pekerjaan, maka semakin banyak karyawan bawahan yang dapat dikendalikan manajer.

5.     Ragam persoalan yang dihadapi organisasi perusahaan dan kestabilan organisasi perusahaan dalam menghadapi persoalan-persoalan tersebut, serta kestabilan sikap pendirian para pejabatnya. Semakin stabil pendirian pejabat dan organisasinya, maka akan semakin luas rentang kendali yang dapat dijalankan organisasi perusahaan.

6.     Faktor jarak yang berhubungan dengan lokasi koordinator dengan karyawan bawahannya yang dikoordinasi. Artinya semakin jauh jarak antara koordinator dengan karyawan bawahannya dan semakin jarang ketemu antar mereka, maka semakin sempit rentang kendalinya.

Faktor yang berhubungan dengan lamanya suatu pekerjaan itu dikerjakan.Semakin membutuhkan waktu yang lama maka semakin sedikit jumlah orang-orang bawahan yang dapat diawasi manajer.

3. Jelaskan apa yang dimaksud dengan struktur organisasi matriks dan apa saja keunggulan dan kelemahannya!

Struktur organisasi matriks adalah struktur yang dihasilkan dari garis wewenang ganda dan wewenang fungsional. Struktur matriks digunakan untuk memudahkan pengembangan pelaksanaan beragam proyek.

Keunggulan:

• Tujuan proyek menjadi lebih jelas
• Pekerjaan dapat dipahami
• Dapat merespon pada beberapa sektor lingkungan

Kelemahan: 

• Biaya cukup mahal
• Memungkinkan timbulnya perpecahan antar pemimpin
• Struktur sangat susah

4. Jelaskan pengertian organisasi formal dan organisasi informal beserta karakteristiknya masing-masing!

Organisasi formal adalah organisasi yang menunjuk adanya perumusan tertulis daripada peraturan-peraturan, ketetapan, prosedur, kebijaksanaan, tujuan, strategi dan lain-lain. Dengan tujuan hubungan kerja secara rasional.

Karakteristik:

• Mempunyai kewenangan untuk memberikan suatu tugas
• Prosedur dalam organisasi mempunyai sifat formal
• Dalam berorganisasi harus bisa memisahkan antara masalah pribadi dan masalah didalam organisasi
• tahan lama karena mempunyai peraturan

Organisasi informal adalah dimana anggota organisasi dapat dibentuk secara sadar maupun tidak sadar.

Karakteristik:

• Bebas
• Spontan
• Fleksibel/luwes
• Tidak adanya peraturan

5. Jelaskan perbedaan antara pengelolaan organisasi secara sentralisasi dengan desentralisasi! Apa keunggulan dan kelemahannya masing-masing!

Sentralisasi adalah memusatkan seluruh weweanag kepada sejumlah kecil manajer atau yang berada diposisi atas pada suatu organisasi.

Desentralisasi adalah pendelegasian wewenang dalam membuat keputusan dan kebijakan kepada manajer atau orang berada dalam posisi bawah dalam suatu organisasi.

Keunggulan Sentralisasi: Pemerintah pusat tidak ambil pusing terhadap masalah yang timbul akibat perbedaan pengambilan keputusan.

Kelemahan Sentralisasi: Seluruh keputusan dan kebijakan daerah dihasilkan oleh orang-orang yang berada di pemerintahan pusat, jadi waktu untuk memutuskan sangat lama.

Keunggulan Desentralisasi: Membuat pembangunan daerah lebih baik, mencegah separatisme, dibangun dalam konteks demokrasi.

Kelemahan Desentralisasi: Permasalahan keterlambatan dietrbitkan peraturan tentang pembagian urusan. 

TUGAS PENGANTAR BISNIS 5S

1.       Jelaskan ciri-ciri dari usaha kecil!

Ciri-ciri dari usaha kecil adalah  modal yang dimiliki dari sekelompok kecil pemilik modal atau modal milik sendiri, daerah dalam usaha kecil beroperasi secara lokal, karyawan yang dimilik sedikit, sarana dan prasarana belum begitu memadai, manajemen yang dikelola tidak ada pemisah dengan pemilik.

2.       Jelaskan keunggulan dan kelemahan dari bisnis usaha kecil!

·         Keunggulan dari bisnis usaha kecil adalah fleksibilitas dalam operasional, mempunyai kecepatan inovasi, struktur biaya yang cukup rendah, kemampuan yang dimiliki hanya fokus pada bidangnya dalam usaha kecil,  mudahnya dalam proses pendirian usaha, komunikasi dengan pihak luar bersifat pribadi.

·         Kelemahan dari usaha kecil adalah terlalu banyak biaya yang dikeluarkan, tidak tahu secara tepat berapa kebutuhan modal kerja yang dikeluarkan karena tidak adanya perencanaan, sumber modal yang terbatas karena kemampuan pemilik yang kurang mengerti, sering terjadinya mist manajemen dan tidak paduli pengelolaan tentang prinsip mana jerial.

3.       Jelaskan apa yang dimaksud dengan wirausaha!

Wirausaha menurut kamus besar bahasa Indonesia adalah orang yang pandai mengenali produk baru, menetukan acara produksi baru, menyusun operasi untuk pengadaan produk baru dan mengatur pemodalan usaha.

Wirausaha adalah orang yang mempunyai kemampuan melihat dan menilai kesempatan bisnis dan mengumpulkan sumber daya yang dibutuhkan untuk meraih keuntungan. Individu yang memiliki keterampilan untuk menjalankan usaha secara mandiri, sehingga bisa bebas mendesain, memutuskan dan mengontrol usaha yang dijalankan.

4.       Jelaskan berbagai sikap yang perlu diperhatikan oleh seorang wirausaha dalam rangka membuat bisnisnya berhasil!

Sikap yang perlu diperhatikan oleh wirausaha dalam rangka membuat bisnisnya berhasil adalah harus cermat dalam arti tidak ceroboh, penuh perhitungan. Tuntas dalam arti tidak setengah-setengah, bekerja hingga menghasilkan. Jujur, bertanggung jawab , madiri, berani mengambil resiko, santun dalam arti menjunjung tinggi norma bisnis yang berlaku secara umum, percaya diri, mempunyai sifat kepemimpinan dan berorientasi ke masa depan.

5.       Jelaskan berbagai cara yang dapat ditempuh jika seseorang ingin menjadi wirausaha!

Mengikuti seminar-seminar umum tentang kewirausahaan, membiasakan menjalani kehidupan dengan semangat yang tinggi untuk pola hidup produktif sehingga bisa menghasilkan kreatifitas dan inovasi dalam melakukan kegiatan berwirausaha yang dipilih.

VISI UNTUK MENCAPAI INTERNASIONAL

Visi untuk mencapinya melakukan pertukaran pelajar dengan negara lain untuk membentuk suatu hubungan yang lebih baik sehingga bisa dilihat oleh semua orang bahwa Universita Gudarma memiliki  banyak orang yang pandai sehingga bisa menjadi mahasiswa/i yang berkompeten dibidangnya. Mahasiswa/i yang pandai akan melakukan program pertukaran pelajar.

VISI UNTUK MENJADI INTERNASIONAL

Upaya untuk mencapai visi menjadi internasional adalah melakukan kegiatan lomba-lomba yang ada ditingkat daerah, provinsi, nasional dan internasional. Supaya bisa mencapai visinya. Melakukan kegiatan organisasi internasional dalam bentuk memberitahukan tentang Universitas Gunadarma di internasional.

REKOMENDASI HANDPHONE

Saya merekomendasikan handphone dengan system android. Kenapa dengan system android? Karena sistem android cukup bagus untuk digunakan semua orang. Didalam system android banyak mempunyai aplikasi yang banyak untuk dipergunakan dalam pelajaran. pekerjaaan dan lain-lain yang bersifat positif. Kelemahannya sistem keamanan kurang aman. Sekarang yang menggunakan system android cukup banyak karena harganya murah.

PERTARUNGAN PONSEL DENGAN HARGA 1,5 JUTA S/D 2 JUTA

Petarungan atau persaingan penjualan dengan harga 1,5 juta sampai 2 juta sangat banyak sekali dijumpai ditempat penjualan handphone. Handphone yang banyak ditawarkan dengan harga 1,5 juta s/d 2 juta kebayakan android. Mereka berlomba-lomba untuk mendapatkan keuntungan yang lumayan. tapi tidak sebanding dengan barang yang didapatkan dari harga ponsel tersebut, terkadang didalam ponsel tersebut mengalami system error. Ponsel yang sering terjadinya error itu android yang berasal dari China.